RSS
RSS

Assessment center jako metoda rekrutacji

Napisany przez: Katarzyna Kowalczuk

Czym jest AC? 

Assessment center jest to jedna z metod rekrutacji, którą bardzo często wykorzystują pracodawcy w procesie rekrutacji. Sprawdzalność tej metody wynosi ok. 70 %, dlatego też, firmy chętnie stosują tą technikę.

Ta metoda bywa również używana w: 

  1. Wewnętrznej oraz zewnętrznej selekcji kandydatów;
  2. Określaniu potrzeb szkoleniowych;
  3. Wyłanianiu talentów;
  4. Zaplanowaniu ścieżek rozwoju, co bywa nazywane Development Center;
  5. Ocenie potencjału zawodowego zasobów ludzkich organizacji.

Na czym polega AC?

W AC wykorzystuje się gry symulacyjne, które są oceniane przez tzw. asesorów, którzy obserwując osoby, biorące udział w ćwiczeniach, oceniają ich pod względem różnych kompetencji. Kompetencje są zazwyczaj uzależnione od celu AC. Jeśli np. AC ma wyłonić Kierownika Regionalnego spośród Przedstawicieli Handlowych, mogą być brane pod uwagę takie cechy jak: komunikacja, budowa zespołu, przywództwo w grupie, podejście strategiczne i inne.

Do najczęściej stosowanych ćwiczeń w AC zaliczamy: 

  1. Odgrywanie ról (uczestnicy mają do odegrania pewne role, podczas których muszą rozwiązać dany problem);
  2. Case study (inaczej analiza przypadku, na bazie, której uczestnik musi ocenić daną sytuację, wskazać na słabe i mocne strony, szanse i zagrożenia);
  3. Koszyk zadań (inaczej In-basket, zadanie to polega na uporządkowaniu przez uczestnika dużej liczby informacji);
  4. Prezentacja (polega na przygotowaniu wystąpienia na zaproponowany temat);
  5. Ćwiczenia symulacyjne (przede wszystkim są to symulacje trudnych rozmów np. z pracownikiem, z przełożonym). 

Z każdej sesji AC sporządzany zostaje raport indywidualny, dla każdego uczestnika. Na jego podstawie ustala się, kto wypadł najmocniej, a kto najsłabiej i kto zasługuje np. na awans. Feedback dotyczący AC przekazuje przełożony danego pracownika. Czasami pracodawcy, dla osoby, która wypadła najsłabiej w AC, podejmują decyzję odnośnie jej dalszego losu. Jeśli AC miał służyć awansowi, a osoba, na którą pracodawca liczył, że wypadnie bardzo dobrze, a tak się nie stało, ustala się na podstawie wyników w AC proces np. coachingu. Coaching jest formą pomocy osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu różnych obszarów jej funkcjonowania. 

Zaangażowanie w AC 

Wielu osobom, które biorą udział w AC, towarzyszą silne emocje. Kilka godzin AC może zaważyć o naszej dalszej przyszłości, dlatego pojawiający się stres jest czymś normalnym. Zadania na AC są tak dobierane, aby były jak najbardziej adekwatne do rzeczywistości.

Niektórym jednak wydają się one zbyt „sztuczne” i mało angażują się w zadania lub nawet odmawiają udziału w AC. Warto jednak angażować się w wykonywanie zadań, gdyż są one dla nas szansą nie tylko na nową pracę, czy określenie potrzeb szkoleniowych dla firmy. Dzięki AC możemy sprawdzić siebie, poznać nasze mocne strony i popracować nad obszarami, które wymagają rozwoju.



Powiązane wiadomości:

« wróć

Szkolenia

O nas Reklama Kontakt Regulamin Współpracownicy Partnerzy Forum